Description
EĞİTİM İÇERİĞİ
- Planlama ve Stratejik Yönetime Giriş
- Stratejik Yönetim ve Planlama Süreci
- Misyon ve Örgütsel Değerler
- Kısa Misyon İfadeleri
- Misyon Tanımıyla Örgütün Hedefleri
- Paydaşlar, Yön Vermek, Vizyon ve Strateji
- Büyüme, Küçülme ve Durağanlık Stratejileri
- Birleşik Stratejiler, İşletme Stratejileri
- Farklılaşma ve Odaklanma Stratejileri
- Strateji Belirleme ve GZFT Analizi
- Gelecek Senaryosu Belirlerken Kullanılan Yaklaşımlar
- Örgütleme
- Örgüt Yapısı, Biçimsellik ve Merkeziyetçilik
- Yetki Tanımı ve Yetki Devri
- Yetki Devri Sorunları ve Çözüm Yolları
- Örgüt Yapısında Bölümlendirme ve Çeşitleri (Ürün, Bölge, Fonksiyon, Coğrafik vb. Bölümleme)
- Örgüt Performansının İtici Gücü: Yöneltme
- Motivasyonun Tanımı, Motivasyon Kaynakları ve Kuramları
- Birliktelik, Güç ve Başarma Gereksinimleri
- Süreç Kuramları
- Takım Yönetimi ve Çalışanları Takım Halinde Yönetmek
- Temel Takım/Grup Türleri ve Grupların Yapısal Özellikleri
- Denetleme ve Denetleme Süreci
- Etkililik ve Verimlilik
- Standart Oluşturma ve Performans Ölçümü
- Örgütsel Denetimin Kapsamı ve Denetim Türleri
- Karar Verme ve Klasik (Akılcı) Karar Verme Modeli
- Sorunun Tanımlanması ve Karar Durumlarının Belirlenmesi
- Alternatif Geliştirme ve Seçilen Alternatifi Uygulamaya Koyma
- Grupların Karar Vermeleri ve Karara Bağlılığı Artırma
- Karar Kalitesini Etkileyen Faktörler (Kontrol Listesi)
Reviews
There are no reviews yet.